家居行業要發展的前提是產品質量要過硬

　　家居行業在經歷了飛速發展的20年之后，已經遇到了瓶頸，這個瓶頸不是市場的剛需變少，相反市場仍然巨大，但是家居行業的雜亂無章和無序的行業現狀已經讓家居行業走到了胡同的盡頭，如果不突破這層限制，家居行業就堪憂了。

　　家居行業特別是家具在經歷了賣方市場的20年后，轉變為買方市場，在可供你選擇的品牌和品類增多之后，用戶逐漸開始考慮產品的質量，只愁做不愁賣的現象已經一去不復返了，特別是當下家具和家居用品質量縷縷暴露出來各種問題，達芬奇家具事件、毒床墊等事件使得用戶在購買家居用品是更加謹慎，類似達芬奇這樣的大品牌家具都不能保證質量，這在其他行業是不可想想的，足以說明在家居行業，并沒有哪一個大品牌能夠占據家居主導地位的，所以家居行業必將面臨著重新洗牌，依靠新的營銷模式和新的管理模式，儲備家居行業人才，開辟出一條嶄新的道路。

　　在當下經濟和環境情況下，賣場的方式正逐漸失去了盈利的價值，高額的賣場租金是賣場走下坡路的一個主要因素，家居市場需要開辟其他的渠道，運用新的營銷模式。比如裝飾公司渠道，很多家居用品企業已經打入到了裝飾公司，與設計師建立起聯系，從設計方案開始介入家居用品，從軟裝源頭，以設計師為媒介，和客戶建立起聯系，這種模式在目前看來已經取得了成效，相信很快就被更多的企業所效仿。而另外一種社區營銷模式也開始流行起來，進入到社區與客戶直接接觸，掌握終端客戶為王，將是短時間內爭相爭奪的戰場。

　　無論是哪種渠道模式，都有一個前提，那就是產品要過硬，住賣方市場情況下，產品的質量是新的營銷模式能夠成功的前提，但不以為著產品質量過硬就可以高枕無憂，在賣方市場競爭激烈的情況下，產品質量將在短時間內提高，而真正能掌握核心競爭力的確實健康的產品，建立起健康品牌，以健康作為品牌核心，方能在新的營銷模式下立于不敗之地。